Sie wünschen sich mehr Wunschkund:innen? Dann bereiten Sie am Besten jede Customer Life Cycle Phase so vor, dass Sie von Anfang an gut für Ihre Kund:innen vorbereitet sind.

Für eine optimale Kundenbindung ist nicht nur wesentlich, dass Ihre Kunden einen für sie idealen Ablauf erleben. Es es ist mindestens ebenso relevant, ob Sie die für sich idealen Kund:innen ansprechen.

F

Im Vorfeld

Zielgruppe bestimmen

Customer Journey Phasen effektiv vorbereiten | Foto:

Wen möchten Sie gerne begrüßen?

Wählen Sie klug

Wen wünschen Sie sich als Kund:in?

Bevor Sie mit der Vorbereitung jeder einzelnen Customer Life Cycle Phase für Ihre Kund:innen beginnen: Überlegen Sie sich zuerst, wenn Sie genau ansprechen möchten!

Es bringt Ihnen nichts, wenn Sie direkt mit einer Akquise beginnen. Und dann feststellen, dass Sie einfach nur bisherige Kund:innen ansprechen, die Ihnen womöglich gar nicht mehr entsprechen.

Welche Fragen können Sie sich in dieser Phase stellen:

  • Welche meiner bisherigen Kund:innen möchte ich auch am liebsten „Klonen“?

  • Welche künftigen Kund:innen sollte ich anziehen, um auch in der kommenden Zeit gut aufgestellt zu sein?

  • Was ist Ihre Ausrichtung die ideale Zielgruppe?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

1. Phase

Anbahnung

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Was möchten Sie anbieten?

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Wen wünschen Sie sich als Kund:in?

Was passiert: Menschen kommen zum ersten Mal mit Ihrer Marke, Ihren Produkten oder Dienstleistungen in Konktakt.

Aufgabe Ihres Marketings in dieser Phase der Customer Life Cycle:

Menschen für diese zu interessieren – also Interessent:innen gewinnen. Gegebenenfalls neue Geschäftsbeziehungen anbahnen.

Welche Fragen können Sie sich in dieser Customer Life Cycle Phase stellen:

  • Welche meiner bisherigen Kund:innen möchte ich auch am liebsten „Klonen“?

  • Welche künftigen Kund:innen sollte ich anziehen, um auch in der kommenden Zeit gut aufgestellt zu sein?

  • Was ist Ihre Ausrichtung die ideale Zielgruppe?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

Schauen Sie hier! – Was können diese entdecken?

Was passiert: Erste – meist kleine – Einkäufe

Merkmale dieser frühen Phase der Customer Life Cycle: frühe Kundenbeziehung / hohe Kosten bezogen auf diesen Kunden aus Unternehmenssicht

Aufgabe des Marketings: Neukunden-Management – zum Beispiel Anbieten von Info-Gesprächen, Webinaren, etc. und gegebenenfalls eine Bedarfsanalyse. Diese Phase ist ideal, um mehr über Ihren Neukunden zu erfahren. Und natürlich bieten Sie diesen genügend Touchpoints. Also Berührungspunkte mit Ihrer Marke, Ihrem Produkt oder Dienstleistung wie zum Beispiel via Newsletter. (Wie Sie leichter für Ihre Zielgruppe schreiben lesen Sie hier.)

Folgende Fragen können Ihnen dabei helfen:

  • Welche meiner bisherigen Kund:innen möchte ich auch am liebsten „Klonen“?

  • Welche künftigen Kund:innen sollte ich anziehen, um auch in der kommenden Zeit gut aufgestellt zu sein?

  • Was ist Ihre Ausrichtung die ideale Zielgruppe?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

2. Phase

Exploration

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Schauen Sie hier! – Was können diese entdecken?

Was passiert: Erste – meist kleine – Einkäufe

Merkmale dieser frühen Phase der Customer Life Cycle: frühe Kundenbeziehung / hohe Kosten bezogen auf diesen Kunden aus Unternehmenssicht

Aufgabe des Marketings: Neukunden-Management – zum Beispiel Anbieten von Info-Gesprächen, Webinaren, etc. und gegebenenfalls eine Bedarfsanalyse. Diese Phase ist ideal, um mehr über Ihren Neukunden zu erfahren.

Folgende Fragen können Ihnen dabei helfen:

  • Welche meiner bisherigen Kund:innen möchte ich auch am liebsten „Klonen“?

  • Welche künftigen Kund:innen sollte ich anziehen, um auch in der kommenden Zeit gut aufgestellt zu sein?

  • Was ist Ihre Ausrichtung die ideale Zielgruppe?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

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3. Phase

Expansion

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Es gibt noch mehr für Sie! – Was bieten Sie noch alles an?

Was passiert: Stärken der bestehenden Kundenbeziehung

Merkmale: Stabile Kundenbeziehung / Umsätze steigen und Kosten sinken bezogen auf diesen Kunden

Aufgabe des Marketings: Zufriedenheitsmanagement / Im B2B-Umfeld dabei Einsatz von Key Account Managern

Folgende Fragen können in dieser Phase hilfreich sein:

  • Welche meiner bisherigen Kund:innen möchte ich auch am liebsten „Klonen“?

  • Welche künftigen Kund:innen sollte ich anziehen, um auch in der kommenden Zeit gut aufgestellt zu sein?

  • Was ist Ihre Ausrichtung die ideale Zielgruppe?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

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4. Phase

Reife

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Sehr Gerne! – Wie können Sie die Beziehung optimal unterstützen?

Was passiert: Ideal-Zustand der guten Kundenbeziehung

Merkmale: Hohe Kundenbindung / Maximale Umsätze und minimale Kosten bezogen auf diesen Kunden / Gefahr von Kundenbeschwerden und Unzufriedenheit

Aufgabe des Marketings: Anlässe für Beschwerden und Kündigungen möglichst im Vorfeld verhindern beziehungsweise mit diesen professionell umgehen.

Hilfreich sind in dieser Customer Life Cycle Phase folgende Fragen:

  • Welche meiner bisherigen Kund:innen möchte ich auch am liebsten „Klonen“?

  • Welche künftigen Kund:innen sollte ich anziehen, um auch in der kommenden Zeit gut aufgestellt zu sein?

  • Was ist Ihre Ausrichtung die ideale Zielgruppe?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

5. Phase

Kündigung

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Oh, nein! – Warum möchte Ihr:e Kund:in gehen?

Was passiert: Kunde möchte kündigen

Merkmale: Gefahr / Tatsache des Endes der Kundenbeziehung / Keine Umsätze mehr und womöglich zusätzliche Kosten bezogen auf diesen Kunden

Aufgabe des Marketings: Kunden dazu bewegen, die Kündigung zu überdenken und idealer Weise zurückzunehmen.

Fragen Sie sich in dieser Customer Life Cycle Phase:

  • Welche meiner bisherigen Kund:innen möchte ich auch am liebsten „Klonen“?

  • Welche künftigen Kund:innen sollte ich anziehen, um auch in der kommenden Zeit gut aufgestellt zu sein?

  • Was ist Ihre Ausrichtung die ideale Zielgruppe?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

6. Phase

Revitalisierung

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Hello again! – Wie bringen Sie neue Energie in den Kontakt?

Was passiert: Versuch, den Kunden zurückzugewinnen

Merkmale: Gefahr des Endes der Kundenbeziehung / Keine Umsätze über längeren Zeitraum bezogen auf diesen Kunden

Aufgabe des Marketings: Erneutes Anbahnen einer stabilen Kundenbeziehung

Für diese Customer Life Cycle Phase können und sollten Sie auch Automatisierungen einsetzen. Etwa durch Erinnerungsmails, KI, etc. So sparen Sie Ressourcen, die Sie dann für den direkten Kundenkontakt zur Verfügung haben.

  • Welche meiner bisherigen Kund:innen möchte ich auch am liebsten „Klonen“?

  • Welche künftigen Kund:innen sollte ich anziehen, um auch in der kommenden Zeit gut aufgestellt zu sein?

  • Was ist Ihre Ausrichtung die ideale Zielgruppe?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

  • Wem können Sie etwas wirklich Attraktives anbieten?

Ich hoffe, diese kompakte Übersicht bringt Sie auf gute Ideen.

Wenn Sie sich zusätzliche Anregungen und Unterstützung wünschen: Lassen Sie uns sprechen.

In jedem Fall wünsche ich Ihnen viel Freude beim Vorbereiten. Und natürlich viel Erfolg mit Ihrem Aufbau eines Customer Life Cycles, der Ihre (Wunsch)Kund:innen begeistert.

Ihre

Petra von Schenck

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